2007年1月7日，在美国内华达州的拉斯维加斯，一名工作人员在即将于8日开幕的国际消费电子产品展现场调试一台100英寸的液晶显示器。据报道，LG飞利浦公司生产的100英寸液晶显示器已被《2007吉尼斯世界纪录大全》评为世界最大液晶显示器。 

    上广电集团规划2008年投建第六代液晶面板生产线，这意味着在液晶面板领域，国内企业与国际领先企业的差距从2代扩大到了4代。

    核心制造业的缺失，使得中国彩电企业在液晶时代的竞争中不断丧失话语权，成为被“边缘化”的一族。

    8月24日，夏普海外事业本部副本部长、中国总代表菅野信行明确表示：“夏普不会在华兴建液晶面板工厂及生产线。 ”

    如此正面而直接的表态，无异于给热切的中国家电商们泼了一盆冷水。 　

    “今年40英寸以上的大尺寸液晶电视比较热销，大尺寸液晶占整个液晶销售的20%，估计年底要上升到30%。”创维新闻发言人沈健承认未来对大尺寸液晶面板需求旺盛。

    由于7代线以上的液晶生产线主要切割40英寸以上的大尺寸液晶电视面板，这条始终难以落地的7.5代生产线成为众多彩电厂商难以明言的隐痛。

    在大屏幕液晶电视时代来临之时，中国彩电商们还将继续陪太子读书——舍利润而保市场。 　

    财大气粗的领跑者

    对于有着34年液晶研发经验的夏普而言，比中国市场更重要的是如何进一步加强自身的领跑速度。

    2001年1月，夏普推出“每英寸1万日元”的液晶电视(AQUOS)，开启了日本液晶电视的春天。随后开始了数年的全球行业领跑，并把这种领先优势一直保持到整个2005年。

    2004年1月夏普龟山工厂建设的全球首条6代线开始量产。一场投资巨大的生产线升级赛开始了。

    同年4月，三星和索尼宣布联合投资全球首条7代线生产，并在2005年上半年开始量产。2005年第四季度，索尼第一次通过面板的切割优势获得价格优势，开始领先于夏普。如果此时还是夏普局部或者阶段性丧失领先地位的话，2006年是夏普正式丧失绝对领先优势的一年。