应该清醒地看到，我省医药产业化发展过程中，存在制药企业“小、散、弱”，没有拳头产品支撑，抗风险能力低；中药材种植规模化、规范化、标准化程度和企业化运作不够；企业创新能力尤其是主体品牌不足，一企多品种，多企一品种现象较为普遍；医药工业园区建设亟待完善和提高等问题。

　　如何对症下药？别无良方，必须以企业为核心，下力气上规模，尽快打造拳头产品，实现《贵州省“十一五”中药现代化产业发展意见》提出的，到2010年医药产业力争实现销售收入140-160亿元，培育5家以上年销售额超过10亿元的制药企业和企业集团，培育年销售额在1亿元以上的品种10-15个的目标。

　　推进医药产业规模化发展，必须坚持以企业为主，建立规范化、规模化的种植基地。支持培育一批中药材种植龙头企业、农业合作社、种植专业大户、技术骨干；要积极探索、创新中药农业的生产组织形式，合理进行土地流转，采取与退耕还林相结合等多种形式，扩大中药材种植规模，建好“第一车间”，为整个医药产业的规模发展提供资源支撑。

　　推进医药产业规模化发展，必须按照市场经济规律，整合生产能力，培育龙头和骨干特色企业。引导企业兼并重组，实现优势互补，降低运营成本，扩大经营规模；推动有条件的企业上市，实现资本与市场对接。通过培育一批规模大、效益显的龙头企业，一批“专、精、特、新”的特色骨干企业来带动中药材生产、加工、流通等行业的发展。

　　推进医药产业规模化发展，必须推进中药流通改革，建设和完善市场信息服务网络。必须加强医药工业园区建设，优化中药工业布局。要加强园区设施配套建设，完善服务功能，建设具有产业集群特征，特色优势突出的现代中药产业园；充分利用园区集聚效应，实现资源信息技术、营销网络等方面的共享，实现规模效益。