专业化整合资本化运作产业化发展

贵航集团挺进装备制造业谋划产业大计

　　前不久，一个注册资金才7200万元公司的成立，却引起了包括贵州省以及中国一航在内的高层领导的注意。缘由是中国最大三线航空工业的贵航集团与贵州能源“巨头”——贵州金元集团，在贵阳联合出资组建贵州贵航能发装备有限公司，这不仅是贵州企业的强强联合，也同时标志着贵航集团进军装备制造业迈出了实质步伐。

　　如何融入地方经济？促进军地融合、振兴贵州装备制造业，这是贵航集团作为一个身在贵州的大型军工企业集团高层多年来苦苦思考的问题。随着国家将装备制造业列为未来发展重点产业，贵州省委省政府适时地提出发展装备制造业的战略思想，集团敏锐地抓住这次千载难逢的机遇。因为从总体上说，贵州工业资源相对分散，产业优势相对较弱，如果经过整合贵州相关产业，“聚指为拳”，产业优势就会形成。贵州省委主要领导先后多次到贵航集团调研时明确指示，希望贵航集团做振兴贵州装备制造业的主力军。为切实将这一战略部署落到实处，本着“专业化整合、资本化运作、产业化发展”的思路，贵航集团广泛“内引外联”，先后收购了陷于困境中的都匀东方机床厂等企业，完成贵州航空工业资本运作的“第一例”。为集团进军装备制造业奠定基础并购后的东方公司迅速呈显良好势头，今年实现销售收入超过1亿元，2008年订单己超过2亿元。此次与金元集团“联姻”，真正意义上实现了强者对话、制造优势与市场优势得到互补。有专家评论说，这是一次军地名企合作的典范。

　　贵州金元集团是能源大省贵州的企业“巨子”之一。名列中国企业500强、中国电力十强企业，主营电力生产、建设以及多元产业业务。其中2006年销售收入达到103亿元，预计今年底总装机容量1004万千瓦。而贵州航空工业集团又是一家以资本和产品经营为联系纽带，集制造、贸易、科研、金融为一体的大型军民结合型企业集团，旗下拥有“力源液压”、“贵航股份”、“三鑫股份”3个上市公司，是国家批准的“863科技成果产业化基地”之一，其研制生产的以山鹰为代表的航空高科技产品，奠定了其国防战略储备后方基地的地位。

　　两家企业按照跨越式、多元化发展思路和发展战略目标，均有意愿在做强做大主营业务的同时，寻求新的产业切入点与新的经济增长点，实现企业由一元向多元的发展模式转变。此次合作双方一拍即合，共同投资组建能发装备公司，其主要生产各种型号的移动变电站、刮板运输机、皮带运输机及锚杆类等矿山机械和电器等产品。通过双方共同出资对能发公司进行增资扩股，扩股后注册资本达7200万元。未来的产品将以煤矿机械和矿山机械为基础，逐渐拓展到工程机械领域，最终进入装备制造产业平台。预计3年后，该公司销售收入将达到2亿元，5年后达到5亿元的水平。