根据北京2008年奥运会市场开发计划，对北京奥运会的赞助包括了国际和国内两个方面，因此奥运赞助企业也就包括国际奥委会全球合作伙伴、北京2008奥运会合作伙伴、北京2008奥运会赞助商和北京2008奥运会供应商(独家供应商/供应商)几个不同层次。从每个层次中我们选取了1-2家企业，请专家分析点评。

    点评专家：刘国基，北京奥运经济研究会专家、北京大学广告系教授、中国商务广告协会品牌战略研究所副秘书长、中国对外经济贸易广告协会副会长。

　　VISA

    从1986年国际奥委会实施TOP计划之初，VISA就成为奥林匹克第一任全球合作伙伴。此后VISA一直作为TOP赞助商，与国际奥委会的赞助协议签到2012年。

    在与奥运的合作过程中，VISA除了为奥运会筹备提供经济支持之外，还以企业赞助的方式通过全球奥林匹克机构为运动员提供直接资助，并且创造性地开展了“与奥运主办城市紧密相连的针对性营销(把奥林匹克与旅游结合)”。

    VISA的北京奥运战略在北京奥运会之前5年启动。2003年底，VISA与中国国家旅游局签署战略合作协议，一方面在全球范围内宣传中国的旅游品牌；另一方面与国家旅游局及商户合作，改善中国的刷卡环境。这就是VISA开展的“与奥运主办城市紧密相连的针对性营销”，从亚特兰大、悉尼、盐湖城、雅典、都灵到北京奥运会，VISA都与当地国家旅游局建立了长期战略合作伙伴关系。“针对性营销”以旅游为切入点、在奥运的大平台上建立并宣传主办国家的旅游和投资品牌，在此过程中大幅度改善刷卡环境，实现主办国与VISA的双赢。

    VISA北京奥运战略的另外一方面是推出VISA之队，让VISA从国际品牌变成本地性品牌。实际上早在1994年瑞典冬奥会，VISA就赞助了中国女子速滑队，此后VISA多次为中国健儿提供赞助。针对北京奥运会，VISA赞助了国家女子曲棍球队和4支中国水上运动队。除了提供赞助，VISA的宣传手段多样。VISA的电视广告分阶段进行，2006年“胜利中国、刷新梦想”的冬奥会广告被称为“VISA奥运在中国品牌广告的面纱之战”；第二阶段是奥运明星广告，比如刘翔为小女孩刷卡买毛绒玩具的广告。另外VISA的营销活动还包括同其中国会员银行发行奥运卡，在中国举办“VISA奥运畅想少儿绘画大赛”等。

    点评：VISA是非常有经验的国际品牌，也是典型的国际奥委会TOP合作伙伴。他们选择奥运平台作为全球性品牌传播的载体，战略上必然经过了深思熟虑。一旦选择，就会坚持下去，就像可口可乐和三星一样，与奥运结下不解之缘。VISA的信用卡概念与旅游经济息息相关。哪里有奥运，哪里就有旅游，哪里就有人使用VISA卡支付，其内在消费特点的衔接非常明显，因此赞助奥运对于VISA来说是再合理不过的选择。