９月底，在水矿集团所属的机械制造分公司新厂门口，记者看到了标有“水矿制造”的两台综采液压支架像一对翅膀“展翅待飞”。在厂房内，工作人员演示了这种“贵州制造第一架”——综采液压支架的作业原理，这种有着“撑天”之称的综采设备像变形金刚一样伸展收缩。“科技含量高、安全系数大、使用人力少”等特点注定了这种综采设备投入使用可以大大提高矿区的采煤产量。　　

　　水矿集团于８月份生产的综采液压支架正式下线填补了贵州大型煤炭生产设备制造空白。目前已有了３７架“水矿制造”的综采液压支架，每架的综合利用成本可比以前外调节约１．２万元。而如此的产业结构调整——积极发展综采液压支架制造修理项目，正是水矿集团“二次创业”中的重要战略内容之一。　　

　　自该集团公司２００１年进行改制并启动实施“二次创业”来，随着企业面临着市场新形势的不断变化，公司及时对“二次创业”内容进行了丰富，提出了“新老矿区建设并举”、“煤与非煤并重”的发展战略以及“全面调整，加快扩张，做强做大”的发展思路。　

　　　水矿集团公司为了力争实现“到２０１０年，新老矿区生产规模达到２０００万吨／年”的目标，从２００２年开始，计划用６年左右时间，对老矿区原设计年生产能力为６１４万吨的７对生产矿井进行千万吨级技改，同时，对３座洗煤厂进行配套改造。目前老矿区技改各项工程进展顺利，洗煤厂改造已全部完成，落后的淘汰工艺变成了先进的三产品无压旋流重介洗选工艺。那罗矿技改工程预计今年第四季度首采工作面进行试生产，大湾矿、汪矿技改工程正常开展，其他矿井通过优化系统和环节，逐步提高生产能力。在年设计生产能力３００万吨的中岭煤矿建成投产后，集团公司新矿区开发的另一个主要矿区——设计年生产能力４６５万吨的格目底目前正在开发建设中，首采工作面预计第四季度进行试生产。在抓好格目底矿区开发的同时，集团公司还积极加大对织纳煤田等其他资源的开发。　　

　　为了打造西南能源化工原材料基地，公司积极延伸煤炭产业链，发展煤化工产业，启动了六盘水市老鹰山煤基气化替代燃料项目。经过分析贵州以及西南地区煤矿装备市场状况，发展综采液压支架制修项目，建设了机械制造分公司新厂。并投资成立了恒利公司，开展物资材料经销、设备租赁等业务，逐步发展壮大商贸物流服务业。新建两座焦化厂的一期工程１０５万吨／年生产能力已建成投产。集团公司还依托六盘水市城市建设的发展，开发房地产，盘活存量资产。通过组建的康宁医药公司，积极开展药品批发及零售，非煤产业不断壮大。