茅台集团近日开始实施“人才强企”方案，这一举措将对更好地继承和发扬茅台酒传统工艺，促进茅台集团又快又好发展，实现百亿销售目标。

　　方案明确了实施“人才强企”的战略意义、指导思想和具体措施。旨在短期通过对员工进行普遍轮训和重点培训，建设一支规模适应、结构合理、业务精湛、作风过硬的人才队伍，发挥其积极性、主动性、创造性，开创人才辈出、人尽其才、才尽其用的局面，最大限度地把公司现有的人力资源转化为人才资源，提升企业核心竞争力，实现企业长期、稳定、持续的发展。