茅台集团习酒有限公司董事长、总经理 刘自力
努力建设一套独具特色的企业文化,并藉之构建企业核心竞争力,是企业制胜市场竞争、实现可持续发展的必然选择,也是攀登现代企业文化管理阶梯的重要途径。
这,既已为中外知名成功企业的发展历程所表明,也在习酒七年来的创新实践中得到了印证。
核心竞争力决定企业在市场竞争中的生存与发展
唯物辩证法认为,事物的发展、变化,内因是根据,外因是条件,外因通过内因才能起作用。
不可否认,市场是企业赖以生存与发展的空间。没有市场,企业就失去了生命力的源泉。任何轻视市场的观点,都是片面的。
问题在于,企业在生产经营和管理的运作过程中,如何依据辩证唯物主义关于“存在决定意识,意识反作用于存在”的观点,能动地去认识市场、把握市场、创造市场、占有市场。因为,市场本身也是在不断发展、变化的。
市场经济与计划经济的根本区别在于,市场对于企业是“买方市场”,企业不仅要根据市场需求的变化来组织生产,调整产品结构,而且还要直接参与商品流通的市场运作,企业的资源配置已转变为依靠市场机制来调节。在这样一种竞争无处不在、一切充满变数的市场环境中,企业求生存、谋发展,是否形成具有特色的强劲核心竞争力,便成为决定企业生死与成败的关键。
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